 |
 |
INTERPRETACJA WYNIKÓW TESTU
MOTIVE 8
Małgorzata | Bączkiewicz |
 |
Test oparliśmy na różnorodnych i wieloletnich badaniach psychologów w obszarze motywacji. Mierzymy w nim motywację do osiągania sukcesów jako samodzielną potrzebę zwiększania kompetencji oraz motywację jak wypadamy na tle innych. Kolejnym aspektem jest sposób w jaki dana osoba osiąga cel, czy poprzez wysokie zainteresowanie zadaniem i jego realizacją, czy przez unikanie niepowodzeń i ukrywanie błędów oraz trudności.
W badaniu uwzględniliśmy również przyczynę zachowań, związaną z wewnętrznym aparatem decyzyjnym, świadomością oraz wartościami jednostki. Badamy także nastawienie osoby, czy poświecą się, żeby osiągnąć wynik czy czerpie przyjemność z samego procesu.
Nasz test mierzy osiem wymiarów motywacji:
1. motywacja mistrzostwa
2. motywacja wykazania się
3. motywacja dążenia
4. motywacja unikania porażek
5. motywacja wewnętrzna
6. motywacja zewnętrzna
7. nastawienie na proces
8. nastawienie na wynik
Dzięki naszemu narzędziu dowiesz się jak bardzo potrzebujesz zewnętrznych, materialnych motywatorów oraz czy zagraża Ci szybkie wypalenie zawodowe. Przekonasz się jaki styl zarządzania w firmie jest dla Ciebie najbardziej odpowiedni. Czy jako pracownik wolisz mieć wolną rękę i pomimo braku kontroli oraz rywalizacji będziesz starał się osiągać jak najwyższe wyniki, czy może Twoja efektywność będzie zwiększała rywalizacja ze współpracownikami.
Małgorzata | Bączkiewicz |
wiek: | płeć: | wykształcenie: |
|---|---|---|
41 | kobieta | wyższe |
adres e-mail: |
|---|
serkol2006@gmail.com |
zawód: | status na rynku pracy: | miejsce zamieszkania: | |
|---|---|---|---|
bezrobotny | miasto od 100 000 do 500 000 mieszkańców |
Motywacja mistrzostwa | |
|---|---|
 | Nauka teorii dosyć szybko zaczyna Cię nudzić, jeżeli nie potrafisz odnieść nowo nabytych informacji do praktyki. Bo jakie znaczenie mają akademickie rozważania, jeżeli do niczego się nie przydadzą? Zbyt rzadko wychodzisz poza swoją dziedzinę ucząc się nowych rzeczy, co może Ci utrudniać rozwój. Nie przeszkadza Ci to jednak w byciu aktywnym i ciągłym rozwijaniu się w swojej dziedzinie. |
Motywacja współzawodnictwa | |
|---|---|
 | Wierzysz, że nie jest ważne jak widzą Cię inni, jeżeli tylko jesteś dobry w tym co robisz. Nie zwracasz dużej uwagi na to jak postrzegają Cię klienci i współpracownicy. Nie liczy się dla Ciebie szacunek i podziw wynikający z dokonań zawodowych. Oddzielasz życie zawodowe od prywatnego i nie widzisz potrzeby w całkowitym poświęceniu się pracy. Nie przywiązujesz dużej wagi do prestiżu jaki wiąże się ze stanowiskiem, nie powinieneś się więc kierować tym kryterium w poszukiwaniu zatrudnienia. Warto jednak czasem zastanowić się jak postrzegają Cię inni. |
Motywacja dążenia | |
|---|---|
 | Jesteś człowiekiem aktywnym. Chętnie wykonujesz swoje zadania i w pełni poświęcasz im swoją energię. Regularnie wykazujesz się własną inicjatywą znajdując sobie dodatkowe zadania i proponując nowe rozwiązania problemów. Nie trzeba przypominać Ci o powierzonych zadaniach. Musisz jednak pamiętać, że istnieje życie poza pracą. Trzeba uważać, aby nie brać na siebie zbyt wielu zadań, bo przepracowanie jest prostą drogą do wypalenia zawodowego. Staraj się też raportować wyniki swojej pracy. Przecież masz się czym pochwalić. |
Motywacja unikania porażki | |
|---|---|
 | Lubisz kiedy ktoś dostrzega Twoje kompetencje. Odczuwasz lęk, kiedy podejmujesz się zadań, którym możesz nie sprostać. Boisz się, że porażka będzie świadczyła o Twojej niekompetencji. Unikasz przyjmowania nowych poleceń w momencie, w którym czujesz, że mogłoby zabraknąć Ci na nie czasu. Potrafisz jednak przekuć lęk w motywację do ukończenia trudnej pracy. |
Motywacja wewnętrzna | |
|---|---|
 | Odczuwasz silną potrzebę rozwijania się i realizowania w pracy. Nawet gdybyś nie miał takiej potrzeby to starałbyś się znaleźć sobie jakieś zajęcie. Czerpiesz przyjemność z wykonywanych zadań. Nie są dla Ciebie najważniejsze motywatory zewnętrzne jak pieniądze, czy prestiż. Jeżeli dodatkowo, Twoja praca wiąże się z Twoimi zainteresowaniami to z pewnością będziesz efektywnym i cennym pracownikiem, który przyniesie duży zysk swojemu pracodawcy. |
Motywacja zewnętrzna | |
|---|---|
 | Fajnie kiedy efekty Twojej pracy są doceniane w postaci pieniędzy, ale nie jest do dla Ciebie najważniejsze. Równie ważna jest satysfakcja płynąca z wykonywanych czynności. Nie szukasz poklasku, nie interesuje Cię zainteresowanie ze strony innych ludzi, ale kiedy zostaniesz doceniony potrafisz sobie radzić z popularnością. Chociaż nie jest to konieczny wymóg, to system premiowy może pozytywnie wpływać na Twoją skuteczność. |
Nastawienie na proces | |
|---|---|
 | Dużą przyjemność sprawia Ci wykonywanie czynności w pracy. Potrafisz się skupić na zadaniach i utrzymywać ten stan niemal przez cały dzień w pracy. Często nawet nie dostrzegasz kiedy upłynął Ci cały dzień. Koncentracja na jednej rzeczy przychodzi Ci szybko i bez problemów. Lubisz mieć dużą samodzielność. Ważne jest, abyś regularnie otrzymywał informację zwrotną dotyczącą poszczególnych etapów wykonywanego zadania. Jeżeli tylko pracodawca zapewni Ci odpowiednie warunki i narzędzia będziesz wyśmienitym pracownikiem. |
Nastawienie na wynik | |
|---|---|
 | Nie skupiasz się na tym, aby wyniki Twoich działań były dostrzegalne. Wystarczy Ci własna satysfakcja i świadomość, że wykonałeś swoje zadanie odpowiednio. Nie odczuwasz presji osiągania efektownych wyników. Czasami jednak warto rozważyć, jak wykonywane przez Ciebie zadania są postrzegane przez innych, niektórzy mogą to odebrać jako brak zaangażowania. |
